投稿者「福岡ビルメンテナンス協会」のアーカイブ

ビルの省エネ指南書(7)

ビル内気圧のチューニングポイント〔其の3〕

排気ファン(1)

東洋ビル管理株式会社 
省エネルギー技術研究室
    室長 中 村  聡

1、排気の必要性と省エネ性
 排気はビル内が負圧となり、冷暖房時ならば外気負荷が増える最大の要因だ。冷房時に温度の低い空気を排出すれば、同量の外気が侵入してくるために外気負荷となるが、冷房中であっても、こもった熱気を排出する場合ならば省エネになる。
 中間期の外気冷房中ならばビル内の空気を積極的に排出して外気導入量を増やしたほうが、外気冷房効果が高くなり省エネになる。
 排気の必要性と省エネ性を考えながら、不必要な排気ファンを運転していないか、必要な排気をおこなっているかを確認してみることがビルの省エネには大切だ。

2、必要な排気
 何故、排気が必要なのかを考えてみると。
 ・臭気
 ・熱気
 ・CO2
 一般的なビルならばこの3つが主因である。
トイレは臭気を排出しなければならないので排気ファンは必要である。しかし、人のいない時間まで運転する必要はない、運転時間をどこまで短縮できるかを考えたい。
 食堂のあるビルならば厨房では臭気と熱気とCO2の全てを排気しなければならないが、火を使っていない時は排気する必要がないので、厨房の給排気ファンは停止させてもよい。
 ガスを使う湯沸し室ならば熱気とCO2、電気を使う湯沸し室ならば熱気だけが排気の対象となる。このような湯沸し室は湯沸し中だけ排気すればよく、湯沸し時間も朝・昼の就業時間外だけに限定することもできるだろう。電気給湯器ならば電気デマンド対策ともなる。
 在室者が多く通常の空調だけではCO2濃度が高くなる部屋ならば排気が必要となる。
 満室の会議室などが該当するだろうが、いつも満室とは限らないので排気ファンの運転は必要に応じておこなえるようにしたい。
 熱源機械室も排気は必要だが、空調区画とは完全に隔離されているので問題はないだろう。
 エレベーター機械室は空調区画と繋がっており熱気を排出しているので、7・8月号で説明したように、状況に応じた対応をすればよい。
 地下駐車場は空調区画とも繋がっているが、臭気、熱気、CO2の全てに関係しているため、排気ファンを停止させることは難しい場所だ。CO2制御があればよいが、無ければ間欠運転、複数台の排気ファンがあるのならば交互運転などをおこなって排気量を少なくし、空調区画内の空気を引っ張らないようにしたい。
 問題はこれらのどれにも当てはまらない場所の排気ファンだ。例えば臭いも熱気も無い倉庫、人のいない部屋や在室者が少なくCO2濃度が低い部屋。廊下やホール等の共用部分。
 このような、排気ファンを運転しなくても問題のない場所であるにもかかわらず、排気ファンを運転していないだろうか。外気冷房効果を高めることが目的ならばよいのだが、冷暖房中の空気を、電気を使ってまで排気する必要はない場所であり、このためにビル内が負圧となれば外気が侵入して外気負荷となる。外気負荷を減らすにはOAを少なくするのではなく、EAを少なくするということを忘れてはならない。

3、排気ファンの停止
 現在運転中の排気ファンがビル内に何台あるのかを確認して、臭気、熱気、CO2に問題がないと思われる排気ファンを一度停止させて様子を見ることを勧める。その結果、どうしても臭気や熱気がこもるという場所の排気ファンだけを運転させればよい。多分、殆どの排気ファンは停止させたままでも何ら支障はないはずだ。

病院の環境衛生管理の立場から その(3)

公益社団法人 福岡県ビルメンテナンス協会
副会長 古賀 修

5 病院における環境衛生管理状況調査 例
 全国ビルメンテナンス協会において、2001年11月に病院の維持管理状況の把握のために病院の環境衛生管理状況調査を実施している。
 調査方法としては、病院と受託契約により清掃業務を行っている業者21社にアンケート調査を行った。
 調査項目は、病院の概要として経営母体・病院種別・病床数。、また、維持管理項目としては、空気質6項目・空気調和設備3項目・飲料水に関する項目4項目及び、その他4項目について実施状況を調査した。
 表-1に示した項目別実施状況から、空気質に関連する項目の平均実施率は43%と最も低く、飲料水の平均実施率は86%と最も高い結果となった。
 なお、その他として、ねずみ・こん虫等の防除が48%と低い傾向にあった。また、病床数の少ない3施設及び多い3施設を抽出し、表-2にまとめた。
 その傾向としては、病床数の多い病院(特定機能病院)の実施率が高いことがうかがわれた。

6 おわりに
 病院清掃における安全性には、患者などへの配慮と従事者自身の安全の大きな二つの側面がある。
病院清掃が医療の一環を担うという認識に立ち、安全に全力を尽くしているところである。
 しかし、従事者が起こす針刺し事故件数は増加傾向にある。これは、単なる人的原因だけではなく、注射針等が不適切な場所にあったという災害事例が50%以上にも上がってくる。病院側においても、物的な要因をなくすべく追跡調査によるフィードバック体制を確立し、安全衛生意識の向上を切にお願いしたい。
 また、平成9年より病院清掃にも病院機能評価での特に医療環境の整備分野の中で、評価が注目される時代になってきている。清潔で、衛生的な生活環境を整え、快適な医療生活が過ごせる場所の確保のために、病院側と委託事業者が一丸となり、環境衛生管理におけるバランスのとれた管理技術と手法を駆使して取り組む必要があると考えられる。

病院の環境衛生管理の立場から その(2)

公益社団法人 福岡県ビルメンテナンス協会
副会長 古賀 修

4 作業計画と点検評価の必要性
 作業計画を作成するための基礎として、下記の「作業手順書(例)」がある。これは、作業遂行上での手引きともなるもので基本的な流れを表す。受託責任者は作業手順書に記載された内容を理解し、作業を正しく、ひとつの作業工程ごとに確実に行うことを確認し、指導しなければならない。
 特に従事者全員が、この手順書を理解し、環境衛生上に関する一貫した認識を持つことが大切であり、そのためには医療スタッフにも合理的で正しい作業手順を示した説明を行い、理解を求めていくことが重要である。
 つまり、従事者全員のレベルを標準化することにより、一定の作業品質を維持することができる。従って、作業手順書は作業マニュアル(作業指導書)と同様のものと考えられる。
 また、作業評価の決定には、作業の改善や品質管理、効率化などを含めた「清潔度」の評価基準が必要不可欠である。清潔度を点数化することにより、「汚れ」の程度が明確になるばかりか従事者に対する適切な指導や作業改善について具体的な指示ができる。従って、一定の作業評価方法を定め、計画的にしかも継続的に点検評価を実施することにより、衛生的な院内環境の形成に寄与できるものと考えられる。ただし、官能評価が基本であるので、評価能力を向上させ、できるだけ普遍的なものにしていくためにも更なる対応が要求される。

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